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5 RAZÕES PARA TERCEIRIZAR A MANUTENÇÃO PREDITIVA

À medida que os gestores industriais continuam a procurar maneiras de cobrir serviços críticos, mantendo os custos baixos, muitos deles optam por terceirizar as análises de manutenção preditiva. Mas por que a terceirização parece cada vez mais atraente?

Há uma combinação de fatores que podem fazer da terceirização da manutenção industrial uma vitória para gestores de plantas. Se você precisa de uma redução imediata e estabilização de custos, ou apenas precisa de um trabalho bem feito, terceirizar é o melhor caminho.

E para que você conheça todos os benefícios de terceirizar a manutenção preditiva, abaixo mostramos como essa estratégia pode ajudar a otimizar sua gestão! Acompanhe conosco:

1. TERCEIRIZAR ECONOMIZA CUSTOS

Como falamos, o controle de custos pode ser um problema para a maioria das indústrias e o motivo principal para a terceirização. Os salários e benefícios para manter uma equipe interna podem acabar se tornando onerosos para a empresa subsidiar.

O custo também é uma função da capacidade de um contratante flexionar a entrega dos serviços (com o aumento ou redução da demanda) com mais facilidade do que uma equipe interna. Além disso, os custos de contratação são absorvidos pelo fornecedor, que assume esse fardo e outros passivos financeiros associados.

2. FLEXIBILIDADE DE PESSOAL E QUALIDADE DE TRABALHO

Um fornecedor terceirizado de manutenção preditiva pode oferecer o nível de pessoal adequado e as habilidades exigidas, com menos investimento e tempo, além de fornecer conhecimentos especializados que podem não estar disponíveis dentro de uma equipa interna.

Essa experiência também impactará positivamente a qualidade do trabalho que está sendo realizado. A terceirização fornece a flexibilidade para utilizar os serviços especializados conforme necessário, em vez de incorrer no custo do desenvolvimento de competências internas que não são necessárias de forma permanente ou contínua.

3. FERRAMENTAS, EQUIPAMENTOS E TECNOLOGIA

Terceirizar também pode fornecer recursos humanos bem-versados ​​no uso da tecnologia mais atual, sem a necessidade de a empresa fornecer treinamento para a equipe interna em seu uso ou ter que arcar com o custo de aquisição de novas tecnologias e equipamentos.

O mesmo vale para ferramentas e equipamentos especializados, na medida em que o fornecedor é obrigado a fornecer as ferramentas e equipamentos para realizar o trabalho necessário de análise da manutenção preditiva.

4. FOCO NA GESTÃO ESTRATÉGICA

A terceirização permite que gestores e equipe interna se concentrem em suas habilidades básicas e objetivos críticos para impulsionar a gestão da manutenção da empresa, e não em atividades operacionais.

Ter assistência de terceiros, ao mesmo tempo que permite ter uma equipe mais enxuta e barata, oferece mais tempo para maximizar as habilidades de seus funcionários. Além disso, você não precisa lidar com questões relacionadas à equipe de manutenção, pois eles têm seu próprio gerente ou supervisor que lidará com elas.

5. TRABALHO ESPECIALIZADO

A maioria das organizações terceirizadas se especializam em uma determinada tarefa. Por exemplo, você pode contratar uma empresa especializada em realizar tarefas de vibração ou termografia no tipo de equipamento que sua indústria utiliza.

Como eles se concentram em uma determinada tarefa, você poderá esperar que a opção por terceirizar sua manutenção preditiva lhe proporcione um trabalho mais eficiente e abrangente do que se essas análises fossem realizadas internamente.

Sem dúvidas, a terceirização da manutenção preditiva pode trazer muitos benefícios. Contudo, para usufruir deles, é preciso contar com um parceiro com experiência no mercado, que se preocupe em entregar os melhores resultados.

Para melhorar a gestão e os custos de manutenção na sua empresa, entre em contato com a BSG!

Fonte: https://bit.ly/3G0Yt51

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